CORSO

Programma il Tuo Business

Organizza la Agenda
in modo Efficace

Modalità

On-demand

Durata

1 ora

Prezzo

€75

Obiettivi

Cosa imparerai durante il Corso!
Write your awesome label here.

Imparare a gestire il tempo con maggiore consapevolezza

riducendo il senso di affanno.

Lavorare in modo più organizzato ed efficace

Programma

  • La realtà del professionista oggi e il rischio di confondere essere impegnati con essere produttivi
  • Le 4 macro aree dell’agenda: Ora, Pianifica, Delega, Elimina
  • Distinzione tra urgenza e importanza
  • Riconoscimento delle attività che sottraggono tempo senza generare valore
  • Il Filtro del Valore, con 5 domande per proteggere il proprio tempo
  • Il Test del Perché Ora, per distinguere ciò che deve essere fatto, da chi e quando
  • Il rituale serale di pianificazione: elimina, delega, esegui
  • Costruzione dell’agenda ottimale, attraverso aree dedicate a strategia, vendita, delega e ricarica
  • Gestione dell’energia personale come elemento della performance professionale
  • Inserimento consapevole di recupero, movimento, famiglia e interessi nella propria agenda

Perché iscriversi?

Un modulo altamente pratico

Pensato per essere applicato immediatamente nel lavoro quotidiano grazie a un metodo chiaro e a slide operative scaricabili.

Offre un metodo di vendita coerente con i valori del benessere

lontano da tecniche aggressive o manipolative.
  • Avrai accesso a
  • Corso professionale
  • Materiale didattico
  • Attestato finale UniPERCORSI

Programma del Corso

Iscriviti ora!

Cogli l'occasione per trasformare radicalmente il tuo lavoro!

Attestato finale incluso nel prezzo!

  • Ottieni il tuo Attestato!

    Subito spendibile nel mondo del lavoro, grazie alla fiducia salda nel brand PERCORSI!

Elena Mapelli

Il mio background professionale si fonda su un’esperienza ultradecennale nel settore della vendita di servizi e nella gestione manageriale. Ho sempre lavorato per obiettivi, coordinando team in modo strategico e mantenendo un focus costante sui risultati economici e sui principali KPI.
L’esperienza diretta nella gestione delle trattative con i clienti mi ha insegnato che, per ottenere risultati concreti e superare le obiezioni, è indispensabile possedere solide competenze conversazionali, fondamentali per liberare il potenziale di crescita.

La leadership e la gestione dei team sono stati elementi centrali del mio percorso: motivare, formare e far crescere nuove risorse è un’attività che mi appassiona profondamente. Condividere conoscenze, competenze ed esperienza rende il mio contributo utile ed efficace nel valorizzare i punti di forza di ogni persona.

Negli ultimi anni ho consolidato queste competenze attraverso una formazione avanzata in Coaching e Sviluppo delle Risorse Umane. Questa specializzazione mi consente oggi di integrare la mentalità strategica e orientata al risultato tipica del Manager con la sensibilità e il metodo del coach: un approccio insieme empatico — per comprendere davvero il cliente — e concreto, orientato all’azione, alla soluzione dei problemi e al raggiungimento di risultati tangibili e misurabili nel tempo.
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